《如何使用书店》原文_作者:郝明义

走进任何一个书店,不论大小,不论是实体的还是网络的,都有三块区域。

第一个区域,陈列新书,一些特价促销的书。

第二个区域,陈列排行榜畅销书(各种名目的)、特别推荐书。

第三个区域,其他不在上述两类书籍之内、通常出版已经有段时间的书。

就一个实体书店来说,新书和特价促销书区就在离大门口最近的那个平台区。排行榜及其他推荐书区,分布在周围。其他的书,则上了书店四周壁面的立柜。

就一个网络书店来说,新书和特价促销书区也在首页最显眼的地方,排行榜及其他推荐书在那附近,其他的书,则隐藏在数据库里。

所谓大型综合书店,就是三个区域的面积都很大,书种都很多0并且三个区域陈列的书种有相当明显的差异。

所谓小书店,就是面积不够,要把三个区域的分配有所取舍。所以很可能是新书及特价促销书区及推荐书区混在一起,然后有一点小小的立柜区。

所谓中型书店,就是三个区域的分配,介于大型综合书店和小书店之间。

所谓专门或特色书店,就是这三个区域陈列的书种,都集中在某一类主题上。尽管店面面积也许不大,但是,特别重视立柜区的书种陈列。

至于便利或量贩店里卖书的区域,没有立柜区,其他两个区域则像小书店一样地混合,只不过更特别强调特价促销书的陈列。

怎么使用书店,就是知道走进不同的书店,怎么观察、使用这三块不同的区域。

这三块不同的区域,有着三种不同的面貌。

新书和特价促销书区,是个喧闹的市场。

推荐书区,是个热闹中有节奏的棒球场。

立柜区,是个安静的图书馆。

所以,即使是走在同一家书店里,这三个区域表面上的装潢和布置都一致,但是使用的人也应该准备三种不同的心情,或是说佩戴三副不同的眼镜去看待。

新书及特价促销书区,最争奇斗艳,每一种都正面展示自己最动人的身影,制造各种动静,希望引起你的注意。

要把这个区域当市场来看,有几个理由。

一、提醒自己饮食有主食、美食、蔬果、甜食的区分,进了市场,买到篮子里的东西样式要多元一些,所以各种食材都看看。虽然各人有各人的口味偏好,但没有人进市场永远只买牛肉,或只买五谷米的,不是吗?

二、想到是市场,就应该小心挑拣。不要只因为人家说是鱼是鲜的,或看到鱼是粉红的,就以为是鲜的。要自己看看是不是荧光剂的效果,思考有没有农药污染的问题。还有,去市场找一些当日的特价品是不错,不过,和吃进去的东西的质感、营养和卫生比起来,你不会只以特价为一切吧?

三、市场,是经常去的。所以不要忘了为这个区域经常进一下书店。并且,常去,你就知道这家市场特别长于陈列、销售哪类食材。

对了,出版社办书展的区域,通常应该看做属于这一区。

书店有畅销书排行榜,也有各种名目的推荐书。排行榜和这些推荐书,也许空间上就在新书和特价促销书区四周,也许不是集中在一起摆放,四散在书店各处。看这个区域的内容,当成棒球场上的比赛内容看,比较好。当市场看,太喧闹了。

看棒球,有各种门道好看。满垒全垒打、全垒打、三垒打、二垒打、一垒打、四坏球,甚至高飞牺牲打、内野触击,各有各的作用与美妙。(所以不论是身为读者还是出版者的角度,我对排行榜一向没有特别的排斥,也没有特别的喜好。因为满垒全垒打和全垒打的确很有意思,但,那不是棒球的全部。)

所以当我们看一个书店的排行榜和推荐书的时候,排行榜,像是推荐你看满垒全垒打或全垒打;店长推荐书,像是告诉你,不要光看全垒打,这支二垒打得也不错;年度推荐书,也许有些在提醒你漏看了某支精彩的牺牲打。

仔细看这个书店的推荐书,你会知道这个书店在提供你什么样的棒球比赛内容。有些书店专爱强调全垒打,你看不到他们对一垒打与四坏球和牺牲打的重视,这里的棒球就有些单调、枯燥。

有些书店的全垒打书单上,有左打有右打有高的有远的,是一回情况;另一些书店的全垒打书单,十种有七种只是打红中直球,又是另一回事了。

所以,棒球场上还是热闹,只是热闹得要有节奏。否则,那又和市场有什么不同?

书籍离开平台,离开了市场的喧闹、棒球场的热闹,上了壁面的书架立柜,不再以封面示人,只是侧身站立在那里,形成了书店的图书馆区,一个开架的图书馆。

我们去图书馆,就是希望了解几件事:

一、这里的知识门类到底有哪些。

二、门类整理得够不够清楚。

三、门类里的品种够不够齐全。

四、方不方便我们找寻。

五、甚至,如果我们对这个门类陌生,这里的收藏与陈列,方不方便我们学习了解这个知识门类?方不方便入门?

一个大型的综合书店与网络书店,当然五个条件都得具备,但是对一个专门或特色书店,看三、四、五也就够了。

摘自作者新浪博客